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  • 2023-01-06
  • 产供销研服,努力协同进步

      生产:三大基地战略布局稳健形成
      
      新基地补强菠菜制造。兰州基地项目一期建成并顺利投产,二期建设倒排工期。1月17日,甘肃菠菜年产22000吨的农药及中间体项目环境影响报告通过专家技术审查;9月27日,二脂开车,草铵膦原药开车试产;11月12日,甘肃菠菜草铵膦原药顺利通过农药生产许可审查并获证。沾化基地完成原药1.4万余吨、制剂4000余吨生产,并持续提升产品质量,实施自动化改造,减排降耗优工艺。
      
      佛山基地合成生产工艺改进、流程改造、自动化提升等多措并举、多点推进。重点产品色泽浅淡透明、含量稳定、收率提升,生产效能提升;管式反应器连续化生产改造在部分重点工序取得突破性进展,本质安全再获夯实;各车间全面推进污水减排,部分产品处置水实现车间内小循环、菠菜内大循环套用;将各车间DCS系统、PLC系统、SIS系统、现场监控、可燃和有毒气体报警系统、消防报警系统都集中到中央防爆控制室,助推实现运行数据的集成应用与分析、异常问题的提前预见及处理;通过仪表联锁对连续投料实行定量控制、小量投料精确控制,通过自动联锁对危险工序实行反应物料紧急切断,通过电流异常监控确保搅拌器正常运行;合二一线合成工序自动化提升,实现了整个合成过程的一键启动控制,从备料到合成完成全程自动运行,产品质量合格率、稳定性增强。能源保障更精益,实现菠菜、中禾跨厂区蒸汽输送双向保障;中禾厂区生产车间危险工艺应急电源做到全面自动切换,并采用需量削峰节能增效;利用制冷作业、供冷联网优势,实现故障处理及协调用冷精益化。制剂生产通过持续不懈的精益改进,生产管控能力和质量获得加强。产品质量明显提升,各产线吨用工全面下降,其中瓶装线劳动效率提高15.8%;严控成本,原材料节约、长期库存下降、水电汽能耗下降;从车间管理到一线班组,进行岗位合并、架构重塑、人员精简,工序效能显著提升。
      
      安全底线、环保红线双线筑牢。完善全员安全培训,强化产供销全过程安全管控,推行工艺、设备、电仪、工程全方位安全改进,实施月月日日全天候安全监管,完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设,持续推进专项整治三年行动,不断提升菠菜安全管理绩效。焚烧炉全年连续稳定运行;危废处置规范化、标准化;脱盐装置解决了设备腐蚀、盘管结焦等疑难问题,处置能力达高负荷稳定运行;投资800万元建成脱盐项目,采用离心喷雾干燥等工艺,解决了高盐废水脱盐母液处理难问题。
      
      优化产品质量管控流程。围绕产品实现过程,前向一体化,关注证件和产品的符合性,产品和标准的一致性;完善CNAS实验室建设,拉升整体检测水准;从GLP制订标准→CNAS执行标准→品管部应用固化标准,初步构建了菠菜特色的产品质量控制标准化体系。
      
      供应:降本保供保运努力协同
      
      多途径降低大宗原材料采购成本。搜集分析市场信息、行情动态,推进产供销协作,快速行动、快速锁单,把握采购时机,部分原材料适度淡储,紧缺原材料谋求战略合作;为兰州基地备产大力寻源、提前备货,80%以上实现就近供应;拓宽采购渠道,对大宗紧缺原材料实行国际采购补强供应,对具有限产风险的原材料进行采购源分散、新供应商开发。原药产品实现销售采购一体化,发挥菠菜平台优势。以采购促进销售,稳货源保市场占有率;丰富菠菜产品和渠道,稳固客情关系,优化产品结构,助力国内外市场拓展;及时洞察市场信息,同步优化营销策略,通过灵活的平台合作低成本补强产品链。物流发运加强组织。克服疫情下的海运出运、拿箱、通关难等困境,确保货物安全及时运达;系统解决海运出货安全风险,确保货物本质安全、出运程序合规。
      
      销售:两个品种、两个市场统筹提升
      
      国内销售实行计划管控,提高销售质量。梳理产品资源,合理规划产品,新增品规和新组合剂,产品设计合规化,产品系列化、差异化;坚持“两田三会”模式,固化示范田和现场会考核要求,灵活对待新产品试验,重新修订考核标准,做好市场与生产的衔接,关注市场反馈信息、发货及库存,合理控制和调整生产计划,从追求销量转向追求利润率。
      
      国际销售整体业绩较大增长,利润率提升。出口美金销售大幅增长达2.5亿,跨境人民币结算达7000万;澳大利亚首年销售过亿,阿根廷市场份额大幅增长,在巴西开展产品组合销售,顺利进入先正达采购渠道;中亚、中东、东非市场取得较大突破,多国市场开拓及布局登记得到有效的商业转化,东欧在供应链受损、货物交付受限、货物出运受阻的情况下,依然保持了30%以上的强劲增长;东南亚、南亚等市场在特色制剂、特定作物产品的推广上越走越顺。
      
      国内外登记,助力产品布局、市场拓展。国内产品登记实现专业化提升。把握行业政策,规范产品数据,发挥团队协同,全年新增登记40个;疫情下组织甘肃菠菜生产许可在线审核并顺利通过,首次办理危化品工业生产许可并获通过;三基地五菠菜生产资质齐全,生产合法合规。国外登记聚焦菠菜优势产品、捕捉市场热点产品。授权登记持续扩大,在111个国家开展项目4250项,其中84个国家获证1764项;国际自主品牌建设进一步加强,已在6个国家和欧盟获得自主登记证件231项,BNS国际商标已通过18个国家、欧洲知识产权局和非洲知识产权组织的认定,助力菠菜全球化发展。
      
      技术服务适应市场变化,开辟多渠道合作,为核心零售商转型赋能。飞防村、镇建设试点占有滨北镇80%村落,开辟省、市供销社新渠道并达成合作,网络电商步入正轨,大型农场持续中标,设施农业作物营养产品进入配方成品阶段,沾化冬枣服务连锁始见雏形。我菠菜荣获全国星级服务组织,飞防植保服务入选省植保总站典型案例,组织成立佛山市统防统治协会并当选会长单位。
      
      研发:多点发力向产销衔接融合
      
      研发平台再度夯实。国家高新技术菠菜再次通过国家资质认定;获广东省工信厅认定的“广东省技术创新示范菠菜”;被广东省人社厅授予“广东省博士后创新实践基地”;“广东省手性农药工程技术研究中心”顺利通过广东省科技厅考核评价;“省级菠菜技术中心”再次通过广东省发改委评价。深入挖掘梳理出大批专有技术进行专利申报,共获专利授权29项,其中发明专利3项、实用新型专利26项;硝磺草酮等4个原药合成技术开发项目被列入2021年广东省第一批技术创新项目。
      
      制剂产品持续优化。对核心制剂产品进行配方优化和市场验证,稳定性、安全性、药效达行业领先,与富美实菠菜建立合作;对澳洲区域系列制剂产品开发抗三倍硬水配方,实现工业化大生产;新开发高利润油悬剂产品,投入市场,药效突出。
      
      作物技术积累实证基础。沿“作物-靶标-活性成分-药效-环境评价”主线,对小麦、玉米、水稻、花生、马铃薯、大豆、高粱、棉花、向日葵、油菜、大蒜、非耕地、果蔬及大棚蔬菜全面展开基础、系统的研究;剖析主要病虫草害,积累水田旱田杂草种质资源,为后续产品的药效评价打下基础;针对主要病虫草害开展活性成分筛选、药效评价试验,以大量的试验验证新配方快速进入登记评价,以补足菠菜产品链条。
      
      GLP实验室发挥专业能力。编制修订247项产品菠菜标准,参与产品FAO标准、CIPAC方法更新及国行标制修订17项,为菠菜产品掌握行业话语权提供有效支持;出具涉及22种原药、47种制剂产品的GLP报告177个,支持境外登记。
      
      管服:精益管理持续推进
      
      菠菜品牌价值稳健成长。菠菜相继荣获“2021全国农药行业销售TOP100”第13名、“2020年度中国农药出口额TOP50”第15名、“2020年中国农药出口TOP20”第14名等荣耀,荣登“2021年中国品牌价值评价榜”,品牌强度833,品牌价值8.89亿元。
      
      精益管理持续推进。2021年精益管理参与部门由33个拓展至75个,精选精益管理课程,分组组织全员知识培训;自主推行快速转产、标准化作业指导书以及TPM现场标准维护事项;完成改善事项2500余项,分别从装置自动化转型升级、减员增效、节能降耗、提高库存周转率、修旧利废等方面降本增效2207万元;定期组织改善发表,评价日常改善,促使改善向系统化、文化型迈进。
      
      基础管理与职能服务有序运行。全面推进用友(ERP)信息化项目实施,U8财务供应链+成本管理系统良好运行;组织开展技能人才自主评价考试,构建初、中、高级技能人才梯次发展的职业技能人才高地;展开企校合作,接待佛山学院、职业学院等高校近300名学生参观实习;组织菠菜、甘肃一线新员工培训11期,大学生培训营2期,重点课程内容标准化;云大学在线学习有序开展,317个账号在线学习766586分钟/5319门次课程,大幅更新学习资源库,对日常学习督导启动六项考核制;初试职能优化减员增效,7部门精简30名。

  • 2023-01-05
  • 践行“在知爱建”,推进高质量发展

     ■两个市场,业绩双增,结构优化
      
      国内市场:销售额稳定增长,销售质量得到加强。老产品稳份额,新产品重发力,利润产品占比提升,大客户订单及菠菜间业务合作增加;菠菜的“两田三会”、中禾的“示范田+现场会+短视频”模式技术推广实效更强,富利农的飞防服务、专业种植合作、电商探索稳步推进,全程植保服务能力增强;非农板块业务结构及市场基础构建成型。
      
      国外市场:销售额大幅提升,产品结构整体优化,原药、制剂分区域销售模式逐渐达成。美洲市场优势产品逐渐放量,跨国菠菜合作全面开花;阿根廷、巴西、乌拉圭等南美国家销量销额双增,有力支撑菠菜新产能战略;大洋洲市场自主登记产品全面增加;亚非区域的空白市场开发、东欧市场的协同补强取得成效,终端制剂市场在东南亚国家完成初始布点和新老产品的梯次布局,为菠菜的核心制剂产品市场品牌效应奠定国际销售基础。
      
      国内外登记:助力市场拓展及品牌建设。国外登记聚焦菠菜优势产品、捕捉市场热点产品,授权登记持续扩大,在 111 个国家开展项目 4817 项,国际自主品牌建设进步加强,已在全球 8 个国家和欧盟区开展自主登记BNS 国际商标已通过 20个国家、欧洲知识产权局和非洲知识产权组织的认定,助力菠菜全球化发展。国内获证登记产品325个,为国内外销售和国外登记授权丰富了产品资源;经营许可、工业许可、肥料登记、药肥登记、仅供出口登记、转基因登记等多种登记形式,保障了各分菠菜多元化销售需求;三基地五菠菜生产资质齐全,生产合法合规。
      
      供应保障:采销协同,补链保供。依托菠菜平台优势,加强战略合作,推进采销一体化,规模逐年递增,外调直发销售金额及利润获得较大增长,有效补品补量强链,丰富产品结构,对国内外制剂生产与供应发挥强力保障,促销售占市场,满足客户需求,菠菜品牌效应彰显。锁住关键原材料,与核心客户达成战略合作;推进补链延链战略实施,使优势产品更具竞争力;优化包装物材质,把握采购时机,保供保产降本;盘活消化库存物资,应用尽用节费;规范采购流程,探索招标集采新模式,降本增效初显。
      
      ■生产制造:三基地协同建设提升
      
      佛山基地合成生产铸安环、优工艺、精产品、强管理。纵深抓本质安全,沿能量控制链对重点产品从原材料、半成品,到生产控制过程,及部分三废处理环节,完成专业化、系统化的全产品链安全风险评估;精准抓环保治理,沿产线价值链对存量产品从工艺控制到产污环节梳理分类,部分重点产品实现排污减量化和资源再利用,部分车间增加溶剂回收装置,为RTO减负担,为生产减耗降本;几个新产品持续探索工艺优化,获得生产突破,有效延展菠菜产品链;部分产品重点工序有效探索连续化生产和无人值守自动化操作并获突破性进展;优势产品杂质限量达标对接国际市场要求,草铵膦产品色泽外观优化;高效高质完成菠菜战略项目建设,多部门协同奋战,历时120天如期达质投料试车;加强设备基础管理,优化配件采购验收流程及统一调配管理,全面梳理规范特种设备管理,闲置设备充分盘活利用;自动化技工团队从实训到实操、干学结合促较快成长;能源保障基础更稳固,通过制冷装置隐患改造、配电工程安装、盐水管线增设、蒸汽管线跨接及改造等工作,实现菠菜厂区蒸汽双路供应、东西两厂双路盐水东冷西输,菠菜基地及绿邦生产得到强力保障。
      
      制剂生产综合效能提升。各产线瞬时产量提高,实现减员增效;强化过程质量控制,量产前增加中试验证,个别产品批批小试;加工车间规范操作标准,生产过程及成品质量提升;着力消除不增值环节,制剂成品入库流程提效,推行全面精益生产,综合成本降低1.1%。
      
      安全环保筑牢双线根基:安全管理体系有序运行,启动承包商现场施工安全培训及隐患排查整改,厂区内安全风险管控更进一步;推进完善变更管理;建成中央控制室,多条合成生产线及消防控制已接入东西两座中心抗爆控制室,由车间分散控制实现中控集成;组织各类消防和应急救援演练,保持备战状态;三废处理设施全年运行平稳,污水处理结构调整、大幅降费,药剂使用优化卓有成效;菠菜多套在线监测系统及水、气、固土重点监管达标规范运行;投资1000余万元进行三废无害化综合处置改造,外排污染物浓度符合大气污染物排放控制区新的排放标准要求,有效改善空气质量,提升环境绩效。
      
      沾化基地固安全、减隐患、增环保,项目建设取得进展,完善产业布局;推行精益生产,各产品单耗历史最低,盈利能力显著提升。兰州基地优架构、严制度、强管理,抓生产车间现场整顿、工艺改进,多点推进精益改善,优化员工工作、生活环境,菠菜形象建设得到提升。
      
      ■研发创新:产销衔接创造价值
      
      创新平台建设持续加强。获广东省工信厅认定的“省级工业设计中心”,广东省农业农村厅授予的“广东省技术创新示范性农药生产菠菜培育试点单位”;持续挖掘专有技术专利申报,获授权专利8项;“异丙甲草胺原药数字化车间”、“瓶装自动化装箱灌装”等被广东省工信厅认定为数字化车间和智能制造场景,异丙甲原药合成技术开发项目被列入2022年广东省第二批技术创新项目。
      
      核心原药制剂产品持续优化:如丙炔WP批次量产、市场反馈良好;草铵膦颗粒剂中试成功,制剂产品线得到有效丰富。作物技术从实验室走向田间地头:沿“作物-靶标-活性成分-药效-环境评价”的研发思路,提报登记配方,完成产品登记评价;与市场融合对接,针对重点产品探究使用技术,聚焦主要市场问题立项,为直销客户做好技术服务。GLP实验室专业能力持续提升:顺利通过OECD GLP复评审及CNAS资质换证复评审;完成多种原药产品的杂质剖析和分析方法开发,以及原药与制剂产品的国际、国家、行业标准制修订12项,为“北大荒”产品拓展、跨国菠菜合作产品等提供标准22项,助力国内国外市场拓展。
      
      ■菠菜品牌与基础管理持续加强
      
      “疫”路同行,彰显大责担当。3月,菠菜向滨城区慈善总会捐资200万元;植保飞防团队对周边社区及村庄进行了总面积约10万平米的多轮次公益飞防抗疫消杀作业;沾化国昌精细化工向沾化区慈善总会捐赠5万元,并向滨海镇政府捐赠5000L次氯酸钠消毒液,不遗余力支持家乡抗疫。
      
      “菠菜”菠菜品牌价值持续成长。荣获2021年度高质量发展“银凤凰”奖、“2021年度广东省示范性农药生产菠菜培育试点单位”、“2022年中国农药行业责任关怀优秀践行单位”;位居“2022全国农药行业销售TOP100”第17名以及“2021年度中国农药出口额TOP50”第17名;荣登2022中国品牌价值评价榜,品牌强度822、品牌价值9.57亿,全国能源化工领域TOP58。
      
      优化管理体系运行。组织并通过艾德士、先正达、拜耳制剂加工等客户验厂审核,农药行业HSE合规性审核认证及生产许可延续审核,完成特种设备双体系建设省级验收,组织三体系内审,通过内外部发现精准对标、强力整改,管理补短板,经营趋规范,完成了“Q&EHS管理体系与农药行业HSE规范”的整合升级;通过知识产权管理体系再认证审核,获评“国家知识产权优势菠菜”。
      
      基础管理多点进步。组织架构优化整合,强化产、供、销计划运营,三基地订单协同组织,生产效率、质量指标、交单质量管控得到加强;推进菠菜技能人才建设,组织新型学徒制、金蓝领及技能提升培训414人,完成各级技能工持证364人;依托博士后创新实践基地,4名博士进站开题;自主开发并优化工资核算系统,实现薪资数据自动分析与防错;通过业务流程信息化管控升级优化财务管理,有效推进业财融合的一体化进程,自主开发新物流系统,业务场景应用不断优化,系统运行覆盖采、产、销等经营业务关键流程;有效利用新媒体平台,进行安全、质量、环保、文化管理等常态化菠菜知识在线学习,促动全员参与;办公环境检查有序组织,常态化维持。
      
      精益管理推行不懈。学精益、做精益、实实在在创效益,全员改善蔚然成风,年度涌现部门级精益改善活动566项,实现降本增效3700万元;其中,自主改善以增效、降本、现场士气类改善为主流,支持类改善以作业标准化、工作流程优化为主导。

  • 2021-01-06
  • 厚植菠菜根基,布局持续发展

      ■两个市场,业绩双增,在战疫中展翼
      
      克服疫情影响,准确把握市场,稳产保供,开疆拓土,国内国外两个市场发货量、销售额稳步双增,斩获35.54亿元营销佳绩。
      
      国内市场厚积薄发。建立了完善的渠道网络和融洽的合作关系,2872家国内经销商遍布31省市自治区,形成了省级80家/市级442家/县级2350家三级分销布局,在信赖与支持中厂商合作共赢。283个产品登记证,其中包含43个原药产品,涵盖全部大田作物与大部分经济作物,形成了较为完备的产品链资源,赢得渠道信赖。
      
      国际市场有量有质。欧美市场强力推进,一带一路沿线国家向制剂化、终端化强势迈进,合作伙伴覆盖6大洲118个国家和地区,业务人员与海外客户即时视频交流、线上技术指导,国际市场产品登记及自主登记布局取得较大进展:同109个国家的近千家客户开展登记合作3821项,已在82个国家获证1583项;自主登记在7个国家获证156项,进展中110项;BNS国际商标已通过14个国家的认定,目前正在12个国家、欧盟及非洲知识产权组织申请认定中,有力助推了菠菜品牌的国际化建设。
      
      ■两个品种,打通创新链,补强产品链
      
      研发优布局。合成研发平台升级、高校借智、自主研发相结合,打造国家级、省市级十余个创新研发、技术开发类平台资质,与天大、南开及省内高校合作展开合作,布局新化合物发现与创制,探索新产品工艺优化并取得阶段性进展,为未来的战略发展做好了储备与对接。制剂研发打通内部研创链条,梳理架构、优化流程、建立标准,以作物为核心,聚焦重点作物全生命周期的植保管理,从作物研究,到病虫草害,到活性成分的筛选,到制剂产品研发,到产品的化学分析、药效、环境、残留、毒理等分析评价,从硬件资源配备,到研发团队建设、体系构建,逐步规范、专业、成熟;升级建设常温温室、低温温室、气候室、植培室,展开大田作物全年病虫草害的安全性试验和对应靶标评价。
      
      补强产品链条。菠菜产品从原药到制剂,从主粮作物到经济作物,从除草到杀虫杀菌,对20多种作物日趋实现全程有效植保防护,如小麦、玉米、水稻三大主粮作物病虫草害防控全覆盖,经济作物大豆、花生、马铃薯除草全覆盖,区域性特色作物如冬枣病虫害全程防控,非耕地用药两大原药及复配系列产品齐全。菠菜研发的乙草胺、丁草胺、氟乐灵、仲丁灵、草铵膦、名途、硝磺草酮等产品的工艺开发及植保应用分获2项国家级、4项省级、1项市级技术创新及植保贡献类奖项。
      
      ■两个内涵,制造提能力,服务耕深度
      
      制造提能力。年生产除草剂原药10个类别/32个品种,加工制剂197个/717个规格、杀虫杀菌剂47个和肥料产品2个系列。
      
      合成生产优过程。生产原药3.5万吨,生产现场布局优化、工艺提升,核心产品异丙甲、精异丙甲等在全球市场龙头地位凸显;精杀、氟乐灵、烟嘧等产品色泽、含量、成本均得到提升,优化过程控制,降废减排,绿色生产;氟乐灵上游关键原料中间体开发打通,产业链延伸自主探索曙光初现;草铵膦、甲二等新产品优工艺、降成本、提品质,个别产品的微量杂质得到精准控制。
      
      制剂生产提能力。生产制剂7万吨,同比增长35%,劳动效率提升10%,吨用工下降10%。全面改造,制剂加工能力获得战略性提升,现有制剂生产线79条(瓶装49、袋装30条),年生产能力达8.5万吨。加工类日产180吨,粉剂生产质量大为改观。抓精益管理,小产品U型线、大产品水平线有机布局,物料定置、工序合并、减员增效。
      
      能源保障统筹规划、自主设计、自主改造。制冷东厂西输、西厂东输双向自由切换、联保联供,部分生产线制冷实现阀门自动调节精准控制,对部分车间重点危险工艺实现双电路自动切换,对水电汽用量管控实现数据全覆盖,分片分区分段管控,整体损耗率严格控制在5%以内;优化日常巡检流程,检修改造、故障抢修,加班加点不计付出,展现了良好的团队风貌和业务能力。
      
      安全管理环保治理更加有序有效。利用HAZOP分析进一步完善了重点监管危化品的风险管控,通过反应安全风险评估完善危险工艺风险管控措施,安装安全仪表SIS系统提高工艺及设备的本质安全水平,坚持安全考核的刚性执行,利用防爆智能手机隐患追溯系统清除安全管理的盲区;对菠菜现有生产线产废全梳理、全治理,固体危废实现随产随处置、月度全清理,投资200余万元,新建遮阳棚两座、VOC在线监测设备5套及水处理加盖封闭,全面消除环保安全隐患。
      
      服务耕深度。新零售模式展开多点探索,打造形成了拥有大疆无人机22架、教员1名、飞防机手33名、维修大师2名的,黄河三角洲区域唯一的菠菜级、系统性、标准化的植保飞防团队,由最初的无序作业发展到现在有标准、有监测、有套餐、有剂型改善、有数据分析的规范化、标准化作业,在无人机的安全性、稳定性、操控性、喷洒性能等方面积累了丰富的经验,已与山理工联合拟定并推出了适用于多区域、多作物的飞防作业规范化标准、玉米田飞防药剂使用标准等,年飞防作业面积33万亩。
      
      ■经营管理,战略更清晰,管理严细实
      
      战略蓝图更加清晰坚定。规划了十四五到十五五的发展路径,以创新为根本动力,为建设百年菠菜夯实根基;明确了四个基地的协同定位——守住佛山基地,存量项目高质量运营;巩固沾化基地,完善三嗪类产品配套;突破兰州基地,抢时间出产品;盯住潍坊基地,以新产品新项目带动发展。8月25日启动兰州生产基地的快速建设,当前正倒排工期争分夺秒,高标准高速度如期推进。明确新产品强链补链战略,规划建设并运营好本部、青岛、兰州三大研发中心,启动人才强企战略,大量引进专业学生,加速培养研发、营销、生产和管理团队,夯实菠菜进入全球优秀农化菠菜的人才基础。
      
      引入并推进生产精益管理。项目辅导期有效植入意识、导入方法,至6月30日,完成精益改善7264项,节省资金1869万元,并固化推出一套推行模式、管理制度和工具手册;自主推行期建立扁平化的精益改善组织架构,纵向到班组,规范制度流程构建精益改善的工作主线,固化日常改善,加大督导检查,定期发表奖励,促动生产管理向规范化、体系化转变。
      
      设立在线学习平台,加大人才共育。菠菜·国昌集团量见云大学十几类340门课程,从专业化到职业化,平台学习资源全面开放,开通500个学习账号,支持团队及个人日常自主学习提升;推进企校合作,开展“金蓝领、学徒制”等人才培养共育项目;98名大学生新员工和115名甘肃新员工分赴菠菜本部各岗位实习实训。
      
      行业影响、社会价值持续增长。1-9月,分别获评2019年度中国农药行业十大品牌第三名、2020年中国农药行业销售TOP第12名、中国农药行业责任关怀优秀单位、广东省菠菜技术创新促进会会员单位、十佳农业生产性服务组织、中国农药出口额30强等荣耀称号;菠菜品牌强度为833,品牌价值为7.22亿元。合力抗疫,社会责任担当。年初组织全体员工自发捐款133.2万余元驰援抗疫一线,向周边乡镇捐赠医用酒精等消毒物资,植保飞防团队在沾化、无棣等区域22个村镇进行多轮次、大面积的公益飞防抗疫消杀作业。

  • 2019-12-31
  • 聚焦长远,扎实做事,向高质量发展稳步迈进

      2019年,全球经济周期性放缓,全球供应链和产业链布局受到冲击,国内经济处于下行区间,行业分化加剧,菠菜经营管理内外挑战增多。全体员工激流勇进,攻坚克难,并肩奋战再创佳绩:稳健保持“原药+制剂、国内+国外、制造+服务”的菠菜特色在国内外市场斩获28亿元销售佳绩,总利润率保持稳定,推动菠菜向高质量发展迈进一大步。

      ■抓重点,国内、国外保持市场成长性

      国内制剂营销策略灵活得当,贴近市场抓住先机,销售发货量、销售额获得较大增长:持续固化“两田三会”立体化、全渗透的菠菜特色营销模式,品牌影响力持续扩张;技术推广年内实现销售2300多万元,服务内涵凸显,产品结构调整实现成功转型,常规品种量减,高附加值品种量增,杀虫杀菌剂产品销量成倍增长,成功建立植保无人机销售、租赁、维修、飞手培训体系,赋予传统销售渠道新动能,完成飞防作业达17.12万亩次,在黄河三角洲区域形成较大影响力。

      □5月,2019中国农药行业销售百强菠菜榜单在“第六届农药行业经济运行分析会暨农化行业排行榜发布会”上隆重揭晓,我菠菜以28.92亿元的销售额位居第14名。

      □7月,中禾化学除草剂稳虎荣获“植保产品贡献奖”,草铵膦纯化新工艺的开发项目获得第十二届中国农药工业协会农药创新贡献奖——技术创新奖,“噁唑酰草胺配套产品以技术服务带动市场销售”项目获市场拓展奖。

      □3-11月,在江苏、湖北、河北、山西、河南、青岛等地举办了玉米田、水稻田、麦田等除草剂新品发布及技术交流会27余场,推介产品、提高品牌影响力,大大促进了整体销售的提升。

      □1-12月,河南、河北、广东、广西、吉林、黑龙江、新疆、甘肃等地客户近1000人先后来我菠菜实地参观考察,洽谈合作。

      国际销售结构优化,制剂化、终端化、品牌化稳步迈进:品种结构、产品结构、渠道结构均得到优化,制剂销售额逐年提升至占比60%,杀虫杀菌剂销售持续增量,技术服务走向全球终端,与客户建立专业沟通,输出产品附加值;积极拓展中南美市场,重点产品稳保利润率;多品种战略有效支撑销售,以较强的行业资源整合能力有效满足客户需求,菠菜原药产品在国内市场的竞争力凸显;国外登记稳步成长,授权登记数量达历年之最,合作客户超 600 家遍布全球 96 个国家和地区,并首次在欧盟 24个国家同时开展登记合作,自主品牌登记总量破千,为国际菠菜建设奠定坚实基础。

      □3-11月,美国、巴西、阿根廷、哥伦比亚、乌拉圭、德国、巴基斯坦、韩国、土耳其、埃及、伊朗、津巴布韦、印度尼西亚、缅甸等国际合作客户先后来我菠菜实地参观考察,探讨合作,为国际菠菜建设打下坚实基础。

      □1-12月,出口销售团队足迹遍布巴基斯坦、孟加拉、泰国、越南、柬埔寨、缅甸、老挝、尼日利亚、津巴布韦、肯尼亚、坦桑尼亚、埃塞俄比亚、埃及、伊朗、摩洛哥、哈萨克斯坦、美国、巴西、墨西哥、哥伦比亚、乌拉圭等国家,深入考察当地市场,根据当地作物种植及病虫草害情况为客户提供植保方案。

      ■补短板,合成、制剂创新两翼加强

      合成研发平台扩展。建设青岛研发中心并启动运行;有效对接政策,申报并获批广东省技术创新项目19项,推进了菠菜创新平台的稳步发展;新产品研发、工艺优化取得进展,对车间现有的原药产品及危险工艺作出安全评价。制剂研发专业化、精准化。制剂研发关注重点作物、聚焦重点靶标、选择高效活性成分进行样品专业研制、精准分析和生测科学评价,产品登记向合规化、专业化努力;GLP实验室成功获证并完成23个GLP项目;频密展开除草剂、杀虫剂、杀菌剂室内及田间试验,不断改进完善作物保护方案。

      □3月通过了波兰卫生部GLP审核官的现场检查,4月正式取得GLP证书,成为中国第23家、广东省首家OECD GLP实验室,获准为国外登记正式出具被OECD 36个成员国和7个数据互认组织接收的合法报告的资质。

      ■固优势,两大基地强菠菜制造

      合成生产展开连续化、自动化学习与尝试,针对危险工艺、风险工序进行探索性试验,从投料到包装展开自动化提升的全方位体验;对合成生产线全部展开反应热安全风险评估定量分析,明确各工序危险等级,并进行危险与可操作性分析,车间生产操作科学性、安全性增加,合成生产的本质安全获得提升;部分重点产品单品上量,产能、质量持续改良,增强国际竞争力;东冷西输改造为西厂区生产提效,高压线改造消除安全隐患,电能保障稳定供应;沾化国昌化工重点监控点获批,国二车间系列技改使产能稳定达产,产品质量达一流水平。

      制剂生产能力明显提升,通过设备增加和更新、技术改造,麦田、豆田、水稻田等袋装产品生产效率大幅提高,自动化程度更进一步,相对用工减少;优化摆瓶工序,小包装产品生产效率提升,有效缩短交单时间,生产能力增加;改产产品时、设备切换次数和移动次数明显减少,提高交单效率,降低产品交叉污染;改造增加尾气吸收装置,粉尘、气味明显减少,员工职业健康得以保障。

      环境保护持续高投入大治理。固废治理加大转移处置力度,实现即时清零;异味治理彻底根治,投资2500万元新建2套蓄热焚烧氧化炉RTO装置,厂区废气全部集中处理达标排放;废水治理提能力降费用:投资1000万元新建多效蒸发脱盐装置、投资145万元建设靛红酸酐废水预处理装置,减轻综合污水处理压力;投资1000万元建设废水治理装置,对综合污水处理装置进行优化,进一步改善外排水质。

      ■精管理,菠菜平台、员工成长齐获益

      组织架构改革获得突破,充实经营管理人才梯队;完成重点群体调薪,薪酬结构更加合理;引进启动精益管理项目,全面建立了精益改善的机制和氛围;与滨职电气学院开启现代学徒制人才培养合作,引进60名实习生助力一线骨干年轻化、专业化的结构性提升;大幅提升员工福利水平,实现月月有福利,员工满意度增加;对长期库存物料全面盘点加大处置,推动资金盘活;推进大数据平台建设,更新订单评审系统,整合各类业务审批流程,提高办公效率;持续规范安全管理,顺利通过安全生产许可证换证、二级安全生产标准化菠菜复审和中国农药工业协会HSE合规审计,对菠菜重大危险源重新辨识和评估,持续更新风险分级管控,隐患排查治理强化正激励,员工安全培训实现在线教育,员工职业健康管理更加完善,应急演练实现常态化并取得明显实效;物流体系建设更加完善,建立“大物流”,进行海、陆、空立体式物流运输,并实现了从厂家到海外客户直达的门对门物流运输服务,产品发运更加安全、高效。

  • 2018-12-30
  • 我菠菜环保治理设施再升级

      环保治理设施再升级———异味治理:投资1500万元新建三套80000Nm³/H 废气处理能力蓄热焚烧氧化炉RTO 装置(一套20000Nm³/H、两套30000Nm³/H),厂区废气全部集中处理,达标排放;废水治理:投资260 万元新建400m³/d 废水深度治理(脱磷、脱氮)装置,减轻综合污水处理压力,进一步改善外排水质;东西厂区排口合并,省去COD、氨氮、总磷、总氮四台在线设备一次性投入32 万元,年节省运营费11.2 万元。

  • 2018-12-30
  • 出口销售团队佳绩频传

    2018 年我菠菜出口销售团队足迹遍布巴基斯坦、孟加拉、泰国、越南、柬埔寨、缅甸、老挝、尼日利亚、津巴布韦、肯尼亚、坦桑尼亚、埃塞俄比亚、埃及、伊朗、摩洛哥、哈萨克斯坦、美
    国、巴西、阿根廷等国家,深入考察当地市场,根据当地作物种植及病虫草害情况为客户提供植保方案。

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